COACHING
ll coaching è uno strumento potente nei progetti di sviluppo per promuovere e guidare il cambiamento.
Scopo del coaching è accompagnare la persona ad acquisire nuovi punti di vista e strumenti che permettano di scegliere comportamenti differenti da quelli attuali e più funzionali a raggiungere gli obiettivi organizzativi.
Il valore del coaching è nella capacità di guidare e sollecitare la consapevolezza e l’esercizio intenzionale, che non è la mera ripetizione meccanica di un metodo proposto da qualcuno up-down.
Nel nostro approccio gli elementi base di ogni percorso di coaching sono tre:
Il patto di fiducia tra Coach, Coachee e Committenza
l’autonomia e responsabilizzazione del Coachee sul suo miglioramento
La riservatezza
"ConversAzione"
L’apprendimento viene promosso nel coachee attraverso la conversAzione (domande e feedback ) con una particolare attenzione al linguaggio. La guida di un coach, che fa domande, offre feedback e propone anche alcuni strumenti di miglioramento calibrati ad hoc sulla persona, stimola la persona a trasformare le proprie abitudini in modo graduale e pratico. In questo modo si incide su credenze e convinzioni che funzionano come risorse e/o ostacoli e sulla consapevolezza del modo in cui le emozioni abilitano le azioni.
Un percorso può durare mediamente dai 6 agli 8 incontri.
All’inizio, in conclusione e qualche volta anche in mezzo al percorso facciamo sempre un incontro tra coach, coachee, responsabile diretto del coachee e HR.